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蒙西水泥集團召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會

發(fā)布時間：2009-11-07 瀏覽：919

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      11月5日，蒙西水泥集團在呼和浩特小南國酒店召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會，劉埃林董事長在會上作了重要講話，提出了水泥集團實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整的重大任務(wù)。
      座談會由蒙西水泥集團首席執(zhí)行官葉向東主持。蒙西水泥集團成員企業(yè)、營銷中心、項目組負責人和集團領(lǐng)導及各部門主要負責人參加了會議。蒙西高新技術(shù)集團、蒙西建設(shè)集團、呼倫貝爾蒙西煤業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導應邀出席會議。與會人員踴躍發(fā)言，獻計獻策，深入探討，提出了很多轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路、辦法和措施。
      劉埃林董事長在認真聽取大家的發(fā)言后作了題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力促進蒙西水泥集團健康持續(xù)發(fā)展》的重要講話。他在講話中深刻分析了國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策走向，指出未來國家經(jīng)濟發(fā)展模式必將由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，在國家經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生本質(zhì)轉(zhuǎn)變的大背景之下，以數(shù)量擴張為主的傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，我們必須高瞻遠矚、未雨綢繆，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為切入點，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，積極穩(wěn)妥推進集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，盡快轉(zhuǎn)變“數(shù)量擴張型”的發(fā)展方式。管理層一定要高度認識轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的緊迫性。
      他提出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路是：通過3到5年的時間，在水泥集團建立起一個結(jié)構(gòu)均衡、布局合理、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，形成骨料→水泥→混凝土→水泥制品等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，取得市場的主導權(quán)、競爭優(yōu)勝權(quán)和利潤調(diào)控權(quán)。
      他在分析了向水泥下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件和面臨的各方面挑戰(zhàn)后指出，只要我們方法得當，措施有力，我們的發(fā)展前景是十分廣闊的。當前要繼續(xù)抓緊、抓實節(jié) 能、降耗、減排達標目標責任制的落實，力爭在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)達標；要盡快組織人員開展對下游產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，選擇進入下游產(chǎn)業(yè)的切入點；要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，在年底前完成《集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》的編制工作；在條件成熟的地區(qū)盡快申報審批一批新項目，并做好技術(shù)和融資對接工作；選擇一批技術(shù)先進、管理隊伍優(yōu)良的商砼和預制構(gòu)件企業(yè)實施兼并重組，以解決資質(zhì)低下和管理、技術(shù)人員短缺的問題。
      劉埃林董事長最后說，只要我們清醒地認知發(fā)展形勢，準確把握機遇，明晰努力的方向與思路，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，蒙西水泥集團一定能夠在新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
      葉向東在做會議總結(jié)時強調(diào)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是水泥集團戰(zhàn)略調(diào)整的必然選擇。我們要認真領(lǐng)會劉總的重要講話精神，正視調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的緊迫性，搶抓機遇，迅速轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要選準切入點，制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，選定申報審批下游產(chǎn)業(yè)項目，選擇優(yōu)質(zhì)合作對象。要繼續(xù)強化內(nèi)部管理、提升經(jīng)營效益。要搶抓有限時間，做好年末歲首的各項工作。